在2024亞布力中國企業(yè)家論壇第二十四屆年會(huì)開幕式上。某集團(tuán)周總表示，在表達(dá)方式上，現(xiàn)在人們很多人的頭腦已經(jīng)被短視頻和直播格式化了，中國可能有10億人每天只刷短視頻，已經(jīng)不看書，不看文字了。作為企業(yè)家，要去研究網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?！八袃蓚€(gè)重要的點(diǎn)，一個(gè)是企業(yè)家無論做什么生意，總要跟公眾溝通，跟用戶連接，原來你可能通過互聯(lián)網(wǎng)去連接，今天可能用戶都在短視頻平臺(tái)上跟你發(fā)生連接，你要不熟悉網(wǎng)紅這一套溝通方式，可能企業(yè)就沒有話語權(quán)，企業(yè)一旦跟用戶失去聯(lián)系，就沒有生命力了?！?

【公考角度解讀】

依托互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播及其社交平臺(tái)推廣，通過大量聚集社會(huì)關(guān)注度，形成龐大的粉絲和定向營銷市場，并圍繞網(wǎng)紅IP(Intellectual Property)衍生出各種消費(fèi)市場，最終形成完整的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條的一種新經(jīng)濟(jì)模式。

【全景分析】

1.技術(shù)角度：網(wǎng)絡(luò)通信傳輸技術(shù)的發(fā)展以及信息交互設(shè)備功能的不斷進(jìn)化，是網(wǎng)紅產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件、根本背景。

2.屬性優(yōu)勢：網(wǎng)紅的廣泛連接性、及時(shí)性、互動(dòng)性，使其具備了更優(yōu)的商業(yè)作用，成為其商業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

3.商業(yè)角度：商業(yè)競爭導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷的投入越來越大，性價(jià)比愈發(fā)缺乏優(yōu)勢，且轉(zhuǎn)化率難以評估，審美疲勞及粘度、轉(zhuǎn)化率不理想，為網(wǎng)紅的商業(yè)化提供了成長機(jī)會(huì)。

4.消費(fèi)環(huán)境：出生于90年代前后的年輕人群，在互聯(lián)網(wǎng)中長大，深受影視娛樂文化的影響，生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣帶著很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)特性。

【存在問題】

1.內(nèi)容同質(zhì)化。線上產(chǎn)出內(nèi)容同質(zhì)化，線下的網(wǎng)紅店千篇一律。

2.形式大過內(nèi)容。過分依附營銷炒作、外表包裝，形式大于內(nèi)容，缺乏真正的內(nèi)涵價(jià)值。

3.影響價(jià)值取向。助長社會(huì)浮躁之風(fēng)，影響到青年的價(jià)值取向。

【提出建議】

1.加強(qiáng)創(chuàng)造?！熬W(wǎng)紅”走紅的基礎(chǔ)是特定的粉絲群體，“網(wǎng)紅”要紅得持久，必須具備持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容創(chuàng)造能力。

2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。隨著“網(wǎng)紅”市場的規(guī)?；?，競爭更加激烈，所以有必要選擇與平臺(tái)公司合作以規(guī)避成長中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.創(chuàng)建品牌。應(yīng)當(dāng)尋找與開辟可以落地的IP(知識產(chǎn)權(quán))路徑，創(chuàng)建自有品牌，建立穩(wěn)固的商業(yè)模式。

4.堅(jiān)守道德?！熬W(wǎng)紅”是內(nèi)容制造者，但更應(yīng)是健康文化的發(fā)布者與守衛(wèi)者，尋求與主流價(jià)值觀的契合應(yīng)當(dāng)是“網(wǎng)紅”在道德與節(jié)操上的修為。