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你不會還以為外向的人在無領(lǐng)導(dǎo)面試中就一定吃香吧？不會吧不會吧...

要知道，在無領(lǐng)導(dǎo)面試中，小組討論是有時(shí)間限制的。如果外向的人加以過長篇幅的表達(dá)，將直接影響組員討論的時(shí)間，這就很容易給面試官留下沒有時(shí)間觀念的印象。

相反，內(nèi)向/社恐的人如果在無領(lǐng)導(dǎo)面試中能夠發(fā)揮出自己的性格優(yōu)勢，也可能輕松上岸。那內(nèi)向/社恐的人應(yīng)該怎樣應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)面試呢？

技巧一：高效閱讀材料

在平時(shí)的練習(xí)中，要學(xué)會高效地閱讀材料，快速地分析題目，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成思考，這樣才能在無領(lǐng)導(dǎo)的考核中跟上節(jié)奏。

而內(nèi)向/社恐的考生要做的就是帶著問題深入閱讀以及分析材料，贏在起跑線上。

技巧二：有效發(fā)言

有效發(fā)言指的不是嗯嗯、對的、我不同意，行等口語詞，也不是一味重復(fù)別人觀點(diǎn)，而是真實(shí)有效的內(nèi)容和觀點(diǎn)輸出。那在進(jìn)行發(fā)言的時(shí)候有哪些需要注意的呢？圖片圖片圖片

第一，把握時(shí)間。看清楚現(xiàn)場要求和局勢，盡量不要超時(shí)，把控好時(shí)間。

（1）見縫插針：例如當(dāng)發(fā)言場上有沉默的時(shí)間段，就可以立馬把握機(jī)會，進(jìn)行發(fā)言。

（2）當(dāng)機(jī)立斷：例如其他小伙伴都在瘋狂輸出觀點(diǎn)時(shí)，可以掌握時(shí)機(jī)，做一個(gè)內(nèi)容的小結(jié)。

第二，留有亮點(diǎn)。如果個(gè)人闡述時(shí)間有限，在表達(dá)清楚自己思考的內(nèi)容的前提下可以適度保留一些內(nèi)容，以免后面討論階段無話可說。

第三，不要評價(jià)。在進(jìn)行個(gè)人陳述時(shí)，不要評價(jià)他人觀點(diǎn)，不要針對某個(gè)組員的觀點(diǎn)進(jìn)行批判，更不要在這個(gè)階段去樹敵，只需清晰明了地表達(dá)清楚自己的觀點(diǎn)即可。

當(dāng)內(nèi)向/社恐的考生拿到發(fā)言機(jī)會時(shí)，要輸出有效發(fā)言，而有效發(fā)言的基礎(chǔ)支撐是邏輯。

技巧三：掌握應(yīng)對技巧

在進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)面試的自由討論環(huán)節(jié)時(shí)，往往需要應(yīng)對不同的場景。

例如在發(fā)言時(shí)被他人打斷。被打斷時(shí)不建議沉默，要及時(shí)回應(yīng)。但是回應(yīng)要謙遜有禮，不可顯得氣急敗壞，語調(diào)平和，彰顯風(fēng)度，可以面帶微笑對打斷者說“不好意思，請?jiān)试S我說完”或者“抱歉，先讓我說完好嗎？”。除此以外，如果自己發(fā)言機(jī)會少，在發(fā)言前也可以說明“我有三點(diǎn)（或者五點(diǎn)）要表達(dá)”，這樣即使中間有停頓，被別人打斷也好把機(jī)會爭取回來。

例如雙方或者多方觀點(diǎn)僵持，難以推進(jìn)。主要有三種方法解決：

①求同存異，放棄觀點(diǎn)。如果不是自己有絕對理由，僵持不下時(shí)最先妥協(xié)的優(yōu)勢最大，可以主動變換陣營，體現(xiàn)大局意識。

②協(xié)調(diào)組員，統(tǒng)籌大局。做領(lǐng)導(dǎo)者，跳出原有陣營，找到各陣營之間共通的地方，讓大家求同存異做調(diào)和角色。

③擱置爭議，繼續(xù)討論。如果不影響總體進(jìn)程，可以暫時(shí)擱置爭議，先進(jìn)行下一階段，再尋求機(jī)會化解矛盾。

內(nèi)向/社恐的考生在自由討論環(huán)節(jié)要用傾聽他人的習(xí)慣，這樣才能夠?qū)ψ约旱挠^點(diǎn)予以補(bǔ)充，進(jìn)行更好的完善。

以上便是一些應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)面試的小技巧~

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