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材料一

國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化可統(tǒng)稱為國家治理現(xiàn)代化。它包括經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各領(lǐng)域的制度安排、法律法規(guī)制定、體制機制效能發(fā)揮等。對其內(nèi)涵的探討較有代表性的觀點主要有：

觀點一：國家治理現(xiàn)代化是指政府、企業(yè)和公民對社會性事務(wù)和政治性事務(wù)進行協(xié)同治理，形成三者之間既相互支撐又相互制約的有機互動關(guān)系，在某種意義上是國家治理的理想狀態(tài)。

觀點二：國家治理現(xiàn)代化是對傳統(tǒng)國家治理的一種揚棄，傳統(tǒng)國家治理主要是在一元化社會結(jié)構(gòu)和指令性計劃經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，以控制型管理為模式，以強化國家和政府機構(gòu)的統(tǒng)治能力為目標指向的國家治理；而現(xiàn)代國家治理主要是在社會多元化和市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，以制度現(xiàn)代化為具體依托，以服務(wù)社會進步和經(jīng)濟發(fā)展為目標指向的國家治理。

觀點三：國家治理現(xiàn)代化是在維持國家政體和國家基本制度框架不變的前提下，將現(xiàn)代治理的諸多新技術(shù)、新機制和新程序，引入國家治理的具體結(jié)構(gòu)、具體過程和具體行為中，特別是將它們引入公共政策制定和法律制定的過程中，使國家治理的理念、模式、方式、技術(shù)、工具等實現(xiàn)現(xiàn)代化，使國家治理的質(zhì)量得到提升。

材料二

①三十多年來，積極的開放政策幫助中國汽車業(yè)呈現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，國內(nèi)產(chǎn)銷量連年增長，自主品牌不斷成熟并走向海外。

②未來，中國只要繼續(xù)順應(yīng)開放規(guī)律，同時練好自主知識產(chǎn)權(quán)的外功，就有望實現(xiàn)從“汽車強國”向“汽車大國”的轉(zhuǎn)變。

③日前，一年一度的北美國際汽車展在美國“汽車之都”底特律拉開闈幕。

④廣汽集團和另外兩家中國汽車零部件企業(yè)參加展會，從而實現(xiàn)了中國汽車企業(yè)在北美車展百年歷史上的首次零突破。

⑤北美國際車展執(zhí)行總監(jiān)羅德·艾伯茨說：“廣汽集團參加展會對底特律、對北美車展都很重要。廣汽集團也通過參展將其文化、汽車技術(shù)和獨立創(chuàng)新能力及企業(yè)精神、管理理念等呈現(xiàn)在眾人面前?！?

⑥正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”。

⑦即使參展只是一個微觀現(xiàn)象，但這背后卻反映了一種自信和水準，更是中國汽車業(yè)多年來飛速發(fā)展的一個縮影。

⑧仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，積極引進外資是中國汽車企業(yè)走上快速發(fā)展之路的重要起點。

⑨1983年，北京汽車制造廠與美國汽車公司正式合資成立的北京吉普汽車有限公司，成為中國汽車業(yè)的第一家企業(yè)。

⑩1985年，由中德雙方合資組建的上海大眾汽車有限公司正式成立，隨后“桑塔納”轎車成為合資車的又一個標志性符號……

1984年，天津汽車集團與日本豐田公司合作，促進了后來的“黃大發(fā)”面包車和“紅夏利”轎車兩款經(jīng)典合資車型。

數(shù)據(jù)顯示，1978年中國汽車產(chǎn)量僅十幾萬輛左右。到了2015年，中國汽車產(chǎn)銷量均超過2450萬輛，連續(xù)7年蟬聯(lián)全球第一。

如果中國汽車產(chǎn)銷量一直保持5％左右的復(fù)合增速，到2020年期望突破3000萬輛。

材料三

許多人認為，生命在于運動，其實，這種科學(xué)理論是值得商榷的。恰恰相反，生命在于靜止，理由如下：

第一，①運動場上短跑運動員猝死的新聞時常見諸報端，而居家靜養(yǎng)的猝死者則鮮有耳聞。

第二，②喜愛運動的松鼠其平均壽命不到10年，而喜歡安靜的烏龜其平均壽命則超過100年。因此，好靜的個體更長壽。

第三，說生命在于運動，這本身就是一個偽命題。人只要活著，其呼吸就在進行，血液就在流淌。人只要活著，運動就在進行。

第四，③并不是運動越多，壽命就越長，事實證明，再多運動也不能保證高壽，再多運動也換不來生命奇跡。

第五，樹木最安靜，所以樹木的壽命比動物長很多倍；人只要能更安靜，壽命也一定會相應(yīng)增加。

第六，哈佛大學(xué)的一項研究數(shù)據(jù)表明：少量的運動能降低死亡率20%，適量的運動能降低死亡率40%。

材料四

1.前不久，網(wǎng)絡(luò)熱傳八達嶺長城城墻上發(fā)現(xiàn)了大量的刻字，令人詫異的是，除了一些漢字外，還有許多英文刻字。該消息在網(wǎng)上引起了廣泛的討論，有人看見長城遭涂鴉、刻字十分氣憤，批評其“沒素質(zhì)”；也有另一種聲音：原來老外也喜歡刻字留名，老外竟然也不文明，沒必要再把槍口對內(nèi)，發(fā)出“親者痛”的譴責(zé)。對此有媒體刊文《老外長城刻字：絕不是我們仿效的理由》，呼吁國人“反求諸己”，正確看待這種現(xiàn)象。

著名專家董教授介紹，網(wǎng)絡(luò)流傳的長城上的眾多涂鴉、刻字并非都是近期所為，大多是上世紀七八十年代遺留下來的?！爱敃r大家缺乏保護文物的意識，管理也跟不上，中國人刻字，外國人看到了也跟著刻，才有了這些。”

某大學(xué)校長在解釋“外面的世界很精彩，外面的世界很無奈”這兩句流傳甚廣的歌詞時說：“一千個人可以有一千個哈姆雷特。我的理解是，因為社會上有太多的‘賢’，所以‘外面的世界很精彩’；因為社會上有太多的‘不賢’，所以‘外面的世界很無奈’。那么，如何享受精彩，克服無奈呢？答案就是：見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也?！?

2.硅谷多數(shù)科技公司的領(lǐng)導(dǎo)者都是年輕人，他們有著與年齡相符的舉止行為，他們青睞自以為是的格言，比如“快速前進打破常規(guī)”。

2007年的時候馬克·扎克伯格對著人群得意地說“年輕人就是更聰明”，那時他23歲。如今，F(xiàn)acebook已然是全球大公司，但公司不計一切代價對增長的追求，也帶來了不少嚴重問題，如全球信息戰(zhàn)爭、監(jiān)管和隱私泄露等，引來人們不滿甚至強烈抵制。今天，34歲的他，依舊年輕，依舊聰明，但卻比以前自覺，更有自知之明。他開始以實際行動反駁了自己先前的理論，表現(xiàn)出為公司所犯下錯誤負起責(zé)任的強烈意愿。

在Twitter最近發(fā)布的一系列推文中，公司的首席執(zhí)行官杰克·多西表示，多年的置若罔聞之后，如今公司正努力改善平臺上的環(huán)境，致力于管造一個健康文明的平臺。“在此之前，我們并未真正預(yù)期到或了解到平臺給現(xiàn)實世界帶來的消極后果。”42歲的多西寫道，“現(xiàn)在，我們意識了這樣的問題，并且決心尋找徹底且公平的解決方案?！?

經(jīng)常向科技高管提供指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力溝通專家莫林·泰勒認為，這種真誠的自我反省在科技創(chuàng)始人中越來越常見。

問題

問題一：

概念分析題：分析材料1中的觀點、表述等，按要求回答問題。（18分）

請指出以上三個觀點分別從哪幾個方面界定了“國家治理現(xiàn)代化”這一概念。（6分）

要求：簡明、準確，每點不超過6個字。

（1）觀點一（  ）

（2）觀點二（  ）

（3）觀點三（  ）

問題二：

請分別概括以上三則觀點的主要內(nèi)容。（12分）

要求：簡明、準確，總字數(shù)不超過150字。

問題三：

校閱改錯題：材料2在行文邏輯、文字運用方面存在一些錯誤或不當之處，如語句順序不當、語法錯誤、用詞不當、錯別字等，指出其中的8處并予以改正。（32分）

要求：指出及改正時，請使用句子序號，不用抄全句。

問題四：

論證評價題。閱讀材料三，按要求回答問題。（40分）

1.請從下列ABCDE選項中，分別找出與文中①②③論證處錯誤最為類似的一個句子，并將相應(yīng)的選項填入橫線處。

A.只會死讀書的人，進入社會取得的成就就還不如不讀書的人?？梢姡x書對孩子將來的發(fā)展毫無用處。

B.犯罪嫌疑人生活富裕，有億萬家產(chǎn)，是不會去盜竊幾百元的東西的。

C.某領(lǐng)導(dǎo)認為單位應(yīng)該投入更多資金購買硬件設(shè)施，小李向其他員工抱怨道：“領(lǐng)導(dǎo)就是寧可把錢浪費也不給我們提高工資待遇，真是完全不顧我們職工的感受?！?

D.一些運動員或病、或殘、或死的例子，足以證明“生命在于運動”是自欺欺人的。

E.我們班大多數(shù)同學(xué)都熱愛運動，可見，運動應(yīng)該是有益于健康的，我也該熱愛運動。

（1）與①處錯誤最為類似的句子_________

（2）與②處錯誤最為類似的句子_________

（3）與③處錯誤最為類似的句子_________

2.指出材料中除①②③處之外的3處論證錯誤并分別說明理由。請在答題卡上按序號分條作答，每一條先將論證錯誤寫在“X”處（不超過75字），再將相應(yīng)理由寫在“Y”處（不超過75字）。

問題五：

寫作題：閱讀材料四，按要求作答。（60分）

根據(jù)給定材料，聯(lián)系實際，以《在自省中成就最好的自己》為題，寫一篇議論文。

要求：觀點鮮明，認識深刻，邏輯嚴謹，語言流程，總字數(shù)800-1000字。