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【熱點背景】

故宮是中國瑰麗的文化遺產，但是人們僅限于把它當作旅游景點，這是某種程度的浪費。于是，故宮就開始研究各種文創(chuàng)產品，推出郵票，紀念冊等商品供游客購買。然而，這些更注重歷史性和知識性的文創(chuàng)產品，和旅客的現(xiàn)代性需求還是有一定距離的，缺乏吸引力。

而最近，故宮搖身一變成了“網(wǎng)紅”，變得越來越年輕了，用很多創(chuàng)新的方式走入人們的視野。朝珠樣式的耳機、頂戴花翎式的防曬傘、“朕就是這樣的漢子”的折扇、“格格釣金龜婿”的書簽、“朕知道了”膠帶等一系列“萌系”的文創(chuàng)類產品，成為人們爭相追趕的潮流單品，讓很多人從路人轉成故宮的粉絲。

【命題預測】

故宮文創(chuàng)產品走紅，《上新了故宮》登上銀幕受到熱捧、紅妝玉砌的“紫禁城初雪”配樂，帶人追溯回幾百年之前，今年紫禁城里過大年場景，更是讓人們真真切切感受了頗有年味的康乾盛世……如今的故宮，儼然成了“網(wǎng)紅”姿態(tài)，對于致力于將故宮歷史與現(xiàn)代融合的創(chuàng)新之舉，你怎么看?

【解析】

(一)總體表態(tài)

最近，故宮真的不僅停留在北京的旅游路線上了，而是走進我們的生活。身邊的朋友買了牌匾似的冰箱貼，宮廷朝珠裝飾的手機殼，趁過年休假去故宮感受了200多年前的天燈、萬壽燈，要知道這是幾百年來使用文物最多、展場面積最大的一次。走進社區(qū)的故宮講壇和連載漫畫《故宮回聲》的推出，種種追趕新潮流，使沉睡的文物找到新的復活的可能，故宮正在守正創(chuàng)新，以零距離走進大眾的視野。

(二)揭示現(xiàn)象的積極意義

1.據(jù)新聞報道，2017年故宮博物館通過自營、合作經(jīng)營和品牌授權，文創(chuàng)產品收入超過10億元，創(chuàng)造了極其可觀的銷量，而這些利潤又會投入到全新的產品設計中。

2.改變了大家對故宮刻板的印象，將故宮的文創(chuàng)和人民的需求結合在一起，提高國民的文化認同感和文化自豪感。

3.故宮是北京乃至中國的地標性建筑，創(chuàng)新式的宣傳，重塑了國家新穎的形象名片，“故宮熱”在全球范圍內又掀起了一股中國風，擴大了國際交流。

(三)分析現(xiàn)象存在的現(xiàn)狀問題

在故宮文創(chuàng)產品持續(xù)走高的今天，近日，一家故宮火鍋店走紅在微博熱搜榜，該餐廳以乾隆《紫光閣賜宴圖》作為空間主題呈現(xiàn)，還原了慈禧同款鍋底、圣旨菜單、故宮印章等，還會展現(xiàn)皇家禮樂等宮廷文化。這對國人的吸引力很大，可以親身感受皇家體驗，所以每天都人氣爆棚。

但是，有負面的聲音出現(xiàn)，一些網(wǎng)友認為，這是在蹭故宮熱度，消費者認為，其實火鍋的味道一般，和普通的火鍋店相比沒有明顯的優(yōu)勢，而且人均消費就在200元左右，服務也并不周到細致，人們就只感受環(huán)境，表示以后不會再去體驗。這樣的營銷方式雖傳承了文化之美，滿足人們獵奇的心理，但是長此以往，必然不是長久之計。

不論是故宮口紅還是故宮火鍋，走進群眾的生活方式千千萬萬，但是一定要以質量做最后的保障，能夠得到民眾的認可，才是文化品牌營銷中最需要營銷者思考的問題。

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